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弥态体验——企业公司单位团体为什么要开展拓展团建

2020-09-17  来自: 厦门弥态体验 浏览次数:806

 在当今社会,无论企业大小,每年都会定期组织公司团建。现在团建已经成为企业中不可或缺的一种福利,在现代企业中发挥着举足轻重的作用。那么企业团建究竟有多重要?为什么公司每年都要组织团建拓展

团队拓展

每一个成功的企业,背后必有一个的团队,带动着整个公司的发展,为公司创造出无限价值。所以,团队建设重要就是熔炼团队精神。具备良好的团队精神,团队成员之间才会为共同的目标而不断奋斗,达到令人满意的结果。


其次,企业团建还可以提升团队凝聚力。让员工在活动中增进彼此的了解,通过互动活动让他们相互信任、相互包容,拉近距离,让团队关系更加紧密融合。


然后,公司团建拓展还能激励团队。团建的好坏能很直接的让员工感受到企业的实力和对自身的关怀。当团队完成某项任务时,团建作为一种福利项目,可以让员工***的融入公司,让员工更加有归属感和信任感。

团队拓展

后,团建能起到劳逸结合的效果。通过团建活动丰富员工们的业余生活,放松工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力,体现公司对员工的关怀。

    企业管理近***多年的历史,发现对管理理论贡献的不是企业家,不是商学院,而是军队,是军校。于是有人提出“世界上秀的管理在军队”。现代企业管理中的许多原则和方法,是直接来源于军队,秀的商学院不是哈佛大学和斯坦福大学,而是西点军官学校。有相当一些的创业者和企业家是军人出身,是军营和军校造就出来的。《向解放军学习》一书谈到:“二战以来,西点军校培养出来的董事长有***0多名,副董事长有2000多名,总裁有5000多名。”“截止2004年底,以营业额计,在中国排名前500位的企业中,具有军人背景的总裁、副总裁就有200人之多。”通用电气公司发现军队的初级军官群体是公司难得的人才资源宝库,这些人在军队严格的教育、训练、管理中,综合素质很强,能够很快适应企业的工作并且成为骨干,于是决定每年招聘200名退役的初级军官到公司工作。

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军队为什么不仅能够为战场培养军事人才,而且能够为市场输送大量有竞争力的人才?人们经过研究发现,由于军队是各种团体中提出要求和进行管理严格的团体,是一个特殊的大学校,为人才的培养和成长提供了特殊的环境和条件,因此在人才的培养上具有特殊的优势。而能够坚持从严治军的军队,不仅可以使它的成员成为合格的军事人才,而且他们在军队从严治军的环境中锻炼养成的性格和气质,他们在军队中自身被严格管理和在***的岗位上严格管理别人的实践中,所得到和所具备的很强的领导管理能力,又使他们在离开军队后,在地方单位、在企业管理中成为人才而倍受器重,使他们具有很强的竞争优势。

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从严治军是人才成长的必由之路,从严治军出人才,这一点在中国、在解放军中表现得尤其突出。改革开放以来,在中国大地上出现了一种“军人企业家中国市场”的现象。有人统计,在中国有名气的企业家中,当过兵、有军旅经历的企业家数以百计。在深圳有名的企业家中,退伍军人企业家占70%以上。在中国企业500强中,军人出身的企业家有200多人,占了一半。在中国前10个影响的企业家中,几乎全部是军人出身。被大家尊敬的中国商海中的三大泰斗都是军人出身,一个是柳传志,一个是张瑞敏,一个是任正非。2005年4月出版的《财富》杂志中文版,首度推出了“中国影响力的商界年度排行榜”,推出了25位有影响力的商界,海尔集团执行官张瑞敏高居榜首。作为转业军人创业的人物张瑞敏,带领他的团队成功进入了世界500强的行列,把企业做到了本土。一些专家学者在研究:中国军人出身的企业家为什么能够出类拔萃?他们的研究结果显示:这些人成功的因素是多方面的,但是谈起成功的奥妙,他们的一个共同体会是,在军队的那段军旅生涯,在军队从严治军中养成的那些作为一个合格和军人所***具备甚至是有军人才能够得到的独有的品质、素质和气质,是他们在市场拼搏、在商业竞争、在创业奋斗中所具有的一种特殊的致胜优势。这几年,地方上企业家学习管理科学和管理知识、提高管理水平的风气很盛,而一些介绍解放军从严治军思想和解放军管理思想与管理制度的书籍,

团队拓展在全国大受欢迎,《向解放军学习》、《向解放军学管理》、《之道——***军队管理思想的现代价值》等书籍,成为企业管理的书,原因就在于人们看到了这一点。解放军坚持从严治军、从严管理,不仅能够培养大批合格军人、军人,而且能够为地方输送大批适合于领导、经营和管理的人才,这是解放军对***、对社会、对人民的新的贡献。

团队拓展世界上效率的组织是军队。解放军的军事化管理经验,成为企业竞争、制度建设、传承、员工忠诚等问题的学习源泉。现代企业管理中面临的各种问题,都可以从解放军的军事管理思想中找到满意的答案。
听故事和做游戏,是人的天性。在培训过程中,故事、游戏或者是精彩的案例的运用,是大家屡试不爽的好方法,它往往能起到举一反三、事半功倍的效果,更能启发员工,使他们积极参与,充分表达自己的观点,而这比单纯的说教有效得多。这种训练形式就是――拓展训练

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