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弥态体验——什么是好的团建

2021-01-29  来自: 厦门弥态体验 浏览次数:67
 定期的团建,会对团队凝聚力提升有莫大的帮助。特别是平时工作中不是太熟悉的组员之间,通过一次团建后,会发现在后来的工作中配合更加默契。那么本期就来聊一聊如何做好一次团建活动

先说一下,并不是所有的团建都会起到好的作用,这个需要依靠团建的内容,方式,负责人等等各方面因素都组织地比较的状况下才行。


说一个职业生涯中碰到的一次我认为失败的团建活动。


集体看电影。

团队拓展

这个活动内容就注定了这次团建的失败。电影院的环境,很难形成一个互动的场景。一群人齐刷刷地走进电影院,按照既定位置坐好,从电影的开始到结束,整个团队没有一点互动,散场后各自回家。


更让人无语的是,这个电影也不是热门电影,剧情非常俗套;所以在整个过程中,每个人都是数着秒看完,结束后大家反而有种如释重负的感觉。


后续让人更为失望的是,大家对组内团建活动失望,哪怕后来有团建任务也是参加者寥寥。


团队拓展这个例子可以说是一个的失败案例,从活动策划到组织,感觉就像是完成一个任务,却没有产生一点实质的作用。


那么好的团建需要哪几个好的因素呢?


1:要有互动内容


策划内容的时候,千万不要只是问询组内人喜欢做什么。比如上面那个例子,大家喜好看电影,喜好看书,难道就组织大部队一起去做这个?


有的活动可能一部分人喜欢,一部分人不喜欢(也有可能是第一次玩,怕露怯),但如果互动性很强的话,完全可以组织起来,带动那一部分不喜欢的组员参与。


团队拓展另外,这个活动同时参与的人数要多一点。就像打电子游戏,也是互动的项目,但只有2个人同时参与,其他人在后面看吗?看个几分钟我估计很多人都要散场。所以大型的桌游或者是唱歌等,虽然俗套,但参与的人多,比较热闹,就满足了集体互动的要求。


2:好的组织者


好的组织者是活动成功的关键。


有的时候活动想的很好,但组织者执行力不够的话,都会把好好的活动生生搞砸。


团队拓展再说回唱歌这件事,本来大家高高兴兴去唱歌,但几首歌之后发现,这个话筒一直被几个麦霸把持,其他几个组员由于脸皮比较薄(心里也想去试试),所以只能坐在下面玩手机。


这个时候如果有一个好的组织者,那么就会站出来组织玩手机的组员去点歌,甚至帮他们点(基本都会点一些大家都熟悉的),然后再推他们一把上去。气氛上来之后,他们也就会比较自然地融入到活动之中了。但如果是一个比较没有存在感的组织者,那么有可能这个活动就会被分割成唱歌和玩手机两大阵营了。


当然为了避免这种情况,如果组内没有这样的有经验组织者,完全可以拉上别的部门一起,比如人事部门就是一个不错的选择。


3:领导积极参与


个人觉得团建要领导参与,如果领导不在场的,那不叫团建,那是聚会。所以作为团队的管理者,在这个方面要表现得比较积极,不由管理者来策划,但你要参与进来。


团队拓展参加活动的时候,领导架子就不要再端着了,要适时地融入到活动中。因为只有领导放松了,组员才会放松,这样大家就能释放自己的热情,真正地去享受这个过程。


在这个过程中,管理者甚至可能有意外的收获。在组员放松的时候,他们可能会展现出平时工作中不曾发现的优点。这些东西如果稍加关注,可能会对今后的工作也会有帮助。


结语:工作上一直需要的是一张一弛,所以定期的团建肯定是很有必要的。特别是新组建的团队尤为如此,一次团建比开几个会更容易让大家彼此熟悉和了解。

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